案例:某百货公司总经理

    今年年终,欧冠冠军足彩受一家本土知名的商业综合体的开发商的委托,招聘一名其旗下百货公司总经理一职。欧冠冠军足彩的客户指定8家同行业总经理或副总经理级别的人选。经过欧冠冠军足彩顾问一周的辛勤工作,将客户指定的百货企业全部摸排了个遍,每家目标企业的组织架构、相应岗位上的人员基本情况等等。当客户看到欧冠冠军足彩的报告时非常震惊。这么短的时间内,欧冠冠军足彩能将长期困扰他们HR部门的这些信息掌握的这么清楚。同时,欧冠冠军足彩的报告也让欧冠冠军足彩的客户了解到,他们原先对职位的要求定位偏高了些,因为行业内这个层面的人才,基本都是外籍,而且薪资要求远超预算。所以,欧冠冠军足彩建议客户把目标定位在同行的区域总经理这个层面。因为这个层面的人才,即有经验,又都是大陆籍,不存在文化上的差异,而且这个层面的人才通常都职业瓶颈了,因为再往上的级别,一般都是外籍高管。关键的是薪资也合适。 
在欧冠冠军足彩的安排下,客户很快便与其中一家同行的区域总经理进行了面试。经过几轮的沟通,双方都很满意。目前客户的入职通知书已发给人选。

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